Három éles raktár. Nyolc pilot. Egy cél.

„Négy hétbe telt felcserélni a régi ADV-t. Az operációs igazgatónk az első hónap végén kért még 12 PDA-t — ez soha nem történt volna meg egy másik WMS-sel."

"Four weeks to replace the old ADV. Our COO asked for 12 more PDAs at the end of the first month — that would never have happened with another WMS."

„Black Friday alatt négyszeres terhelésen futottunk. A Mission Control egy órán belül mutatta, hogy hol akad a return folyamat. Addig egyszerűen nem láttuk."

"We ran at 4x load during Black Friday. Mission Control showed within an hour where the returns flow was jammed. Before this, we simply did not see it."

„Három új dolgozót vettünk fel egy héten belül. Mindhárom 25 perc alatt állt be a PDA-ra. Korábban három nap volt, és még mindig kérdeztek."

"We hired three new workers within a week. All three were productive on the PDA within 25 minutes. Previously it was three days, and they still kept asking."

„A BOM-kezelés és a FIFO költségbecslés addig külön Excel-ben volt. Most egy helyen van, és a könyvelő szerint az életünk megváltozott. Én is így érzem."

"BOM management and FIFO costing used to live in separate Excels. Now they sit in one place, and our accountant says her life has changed. I feel the same."